纵观现代经济的发展，也不难看出，企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工"双赢"，是企业获得发展的最根本手段。

因此为了增加本公司各个部门的交流与相互学习，全面了解公司现有的运营要求，加大各个部门之间的协同工作，创造和谐高效的工作环境，提高员工个人素质，弘信博格内训分享交流会正紧锣密鼓的进行着。

弘信博格内训分享会回顾：

第一期：综合管理部——《职业生涯规划》

第二期：运营部——《ERM系统新版管理模块介绍》

第三期：风险管理部——《简析互联网金融及互联网汽车金融设想》

第四期：智能电子部——《项目开发与客户维系》

内训实况：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

每期内训参与人数平均达到18人，参与度达60%以上，员工积极参与程度较高。内训时长为1-2小时之间不等，课程着重于内容讲课及提问交流。

通过内训，公司各部门的负责人能够将所学经验传授给其他员工，对于行业的探讨、客户的维护、新兴产业的开拓、个人职业发展生涯的建议，都起到了良好的带头作用。

在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。